為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提高客戶獲得用水便利度，更好地對供水報裝服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)管與考核，建立長效監(jiān)督機(jī)制和有效的激勵機(jī)制，提高供水報裝服務(wù)質(zhì)量和管理水平。特制定本制度如下:

一、服務(wù)滿意度評價原則
1、全面評價原則。在評價機(jī)制和評分標(biāo)準(zhǔn)上科學(xué)公正，將全部報裝企業(yè)和個人納入評價范圍，開展對供水報裝服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量的滿意度測評評價，確保評價工作的全面性。
2、用戶滿意原則。通過收集和分析用戶的各種反饋信息，了解用戶對供水報裝服務(wù)的滿意程度及期望值，以便采取適當(dāng)?shù)拇胧?，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提升整體服務(wù)水平，提高用戶的滿意程度。
二、評價目的
1、通過對用戶滿意度的調(diào)研，更好地把握市場和用戶的實(shí)際需求，了解在報裝服務(wù)、費(fèi)用等方面存在的問題，以便制定有針對性的解決方案。
2、通過對滿意度測評的結(jié)果分析，更全面地了解我公司在供水報裝服務(wù)上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，促進(jìn)公司對外服務(wù)的改進(jìn)與持續(xù)提升。
3、收集滿意度測評原始數(shù)據(jù)，建立并完善我公司用戶滿意度相關(guān)數(shù)據(jù)庫，通過用戶發(fā)展趨勢分析、大客戶用水量分析等為公司供水報裝服務(wù)規(guī)劃提供依據(jù)。
4、勇于承擔(dān)社會責(zé)任，通過用戶滿意度調(diào)查提高公司供水報裝服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，助推優(yōu)化營商環(huán)境進(jìn)一步改善。
三、評價范圍
中心城區(qū)供水范圍內(nèi)的企事業(yè)單位用戶、工商業(yè)用戶、個人等用水主體。
四、評價內(nèi)容
1、對營業(yè)服務(wù)、信息公開、服務(wù)形象、投訴機(jī)制、服務(wù)效率、服務(wù)便利度、應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)體系等進(jìn)行評價。
2、通過“企業(yè)形象、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、用戶意見與投訴處理”四個維度進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查問卷采集整理數(shù)據(jù)并分別進(jìn)行計算。
五、評價步驟
(一)調(diào)查內(nèi)容
1、對企業(yè)形象的調(diào)查，了解公司整體形象及對服務(wù)人員、窗口服務(wù)的規(guī)范性評價;
2、對工程質(zhì)量的調(diào)查，了解用戶對工程施工質(zhì)量的評價;
3、對報裝服務(wù)質(zhì)量的調(diào)查，了解業(yè)務(wù)流程、辦理效率、報裝收費(fèi)、服務(wù)熱線及價格政策等服務(wù)水平;
4、對投訴處理的調(diào)查，了解用戶對報裝服務(wù)存在哪些意見;
5、對用戶建議的調(diào)查，了解用戶對報裝服務(wù)的期望和需求。
(二)調(diào)查方式
通過電話回訪、短信和網(wǎng)廳評價方式進(jìn)行，并對結(jié)果進(jìn)行分析匯總。
六、評價檔類劃分
用戶滿意度測評根據(jù)被調(diào)查的用戶反映情況進(jìn)行檔類劃分，分為非常滿意、滿意、一般、不滿意、非常不滿意。
七、評價結(jié)果分析
(一)分析統(tǒng)計結(jié)果分?jǐn)?shù)最低的指標(biāo);
(二)分析用戶提出的最不滿意之處;
(三)分析與上次調(diào)查結(jié)果比較，滿意度降低的指標(biāo)。
八、評價結(jié)果運(yùn)用
(一)對評價結(jié)果及統(tǒng)計的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，傳達(dá)用戶的反饋意見和預(yù)測用戶未來需求，找出用戶和各相關(guān)方利益的平衡點(diǎn)，創(chuàng)造條件滿足用戶的需求。
(二)公司各有關(guān)部門針對分析報告中的相關(guān)問題，提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)措施落實(shí)，由部門負(fù)責(zé)人跟蹤處理結(jié)果，將問題改進(jìn)情況與職工的獎懲有機(jī)結(jié)合。